1.根据业务订单，组织订单评审。
2.负责产销评估及协调。
3.负责对生产计划的确定并审核下发。
4.负责对物料需求计划、生产日报表、物料进销存台账的审核。
5.主持每日产销协调会的召开，组织协调各相关部门、车间解决生产过程中的各类异常情况，确保生产顺畅。
6.落实各项公司管理制度流程在本部门的执行。
7.统筹本部门各项工作，制订本部门的工作计划及改善计划，督查各车间的生产计划完成情况。
8.负责仓库的月度盘点与抽查盘点工作的安排与执行。
9.负责打造、检查并不断完善公司计划链和物流链，确保生产体系顺畅运作
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